Java Frinsa Estate Fikri Raihan Hakim

Fikri Raihan Hakim

Java Frinsa Estate

重視著某人的心意

印尼是最早發展咖啡的生產國之一,在精品咖啡方面,與非洲和中南美相比,則是仍處於發展中的狀態。低海拔的土地以及傳統的精製方法(濕剝法),不論是在精品咖啡的評價標準之一的乾淨度方面,或是在具備果酸的咖啡生產方面,著實稱不上是最適合的環境。然而,印尼的咖啡卻具有與眾不同的魅力。泥土芳香中帶著草本、濃醇甘甜。我個人最先喜歡上的咖啡,也是濕剝咖啡,充滿了回憶。

自創業時期起,我就一直希望與印尼的咖啡生產者成為夥伴,不過從事精品咖啡的生產者原本就不多,選擇也十分受限。而在那當中,我對於Java Frinsa Estate特別情有獨鍾。或許是因為感受到家族經營的溫暖之故。

Java Frinsa Estate在以歐洲為中心的市場中,是一間獲得相當高評價的印尼咖啡生產企業。第二代的Fikri以25歲的年輕之姿,擔任著這樣大規模咖啡公司的中樞要職。 

採訪當天,Fikri有些姍姍來遲,他一邊脫掉安全帽,一邊進到Zoom視訊會議室中。那時是精製的高峰期,也是一年中最忙碌的時刻。他每天似乎就騎著摩托車奔走於農園和處理廠之間。「可以邊吃晚餐邊聊嗎?」說著說著,便不斷將某種炸物塞入口中的Fikri,從他的身上我感受到了一股少年般的氣勢以及強烈的能量。

這樣的Fikri,和我們分享了自公司成立以來的故事,以及他個人的經歷。

Java Frinsa Estate的起源

「我的祖父,從前是個種植馬鈴薯等蔬菜的農家。祖父將栽種的蔬菜放到超市等通路販賣,不過自2010年起,父親開始從事咖啡的栽培。那個時候,我還是高中生。Frinsa這個名字的由來,是取自我們兄弟四人名字的第一個字,F為Fikri、R為Rifda、N為Nadia、S為Salsa。我們以四個咖啡櫻桃和四片咖啡葉作為Logo的設計。據說我們的父母當初在創業時,是懷抱著養育孩子的想法開始經營咖啡事業。蔬菜的農事是由弟弟所繼承,至今仍持續投入栽種工作中。我們的員工在咖啡生產閒散期,也會協助蔬菜的生產工作。」

自Fikri的父親所構思的公司名稱和自祖父承繼下來的相關事業,以及重視著家人的態度當中,我們感受到了溫暖心意。像那樣「重視著某人的心意」,成了開啟咖啡事業的契機。

「開始從事咖啡事業的契機,是在意識到環境問題的時候。我們是在自己的土地上栽種蔬菜,而鄰近農家則是在森林中栽種蔬菜。蔬菜與樹木相比,較不容易於土壤扎根,因此在山坡等傾斜土地上栽種的話,會曝曬在風雨之中,會使土壤變得貧瘠。我們會對農家勸說為了保護環境,要盡量將咖啡樹栽種於森林中。透過種植咖啡樹,便能防止洪水或土石流等災害。此外,為了確保農家的收入,建議種植單一品種。一剛開始是在Weninggalih地區,以有償的方式提供農家咖啡的種子。大部分的農家隸屬於我們的公司,中午以前會和我們一起工作,中午過後則是在自己的農園工作。像這樣透過合作農園所生產的咖啡,我們稱之為Frinsa Collective;而在自家公司的農園生產的咖啡,則是稱之為Frinsa Estate,以這樣的方式區分。目前合作農園的產量佔80%,自家農園佔20%。」 

現在與當初僅栽種蔬菜時相比,獲得的收益其實相去不遠,不過蔬菜的現金流似乎較為安定。咖啡的收穫時期有限。 然而儘管如此,在轉換成生產咖啡的背景當中,他們對於自己生長的土地,仍蘊藏著提高永續性之希望。

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對品質的堅持

在印尼,幾乎沒有其他的精品咖啡生產者,可以和他們具備相同水準。據Fikri所言,「國內的競爭對手頂多一、二間」。然而,如此受到國外一流烘焙師稱讚的品質,究竟是如何誕生的呢?

「最大的重點,是在於打造農園。於森林中,要盡可能在保持周邊草木的原狀下栽培咖啡。 使用有機肥料和乾淨的水,以保持咖啡樹的健康。農藥的使用量,則是控制在最小需求量。

其次,在於精製的方法。我們大致是以Washed(水洗法)、Wet Hulling(濕剝法)、Honey(蜜處理法)、Natural(日曬法)四種方式進行精製,不過我們在各個發酵時,都有著不同的堅持。水洗法和日曬法在發酵時,會加入乳酸菌(乳酸桿菌)。蜜處理法則是除了乳酸菌外,有時亦有加入天貝菌(印尼傳統的大豆發酵食品——天貝的菌種)或糖酸(發酵茶之一的康普茶中所含有的成分)的發酵批次,這些都可以算是新的嘗試。

最後一項重點,在於品種。自家農園僅生產單一品種,而合作農園則是生產單一與混合兩個品種。我們所栽培的P88、Borbor、Lini S、Andung Sari、TimTim、Ateng Super、Sigarar Utang七個品種,幾乎都是印尼固有品種。一天盡量只收成一種,防止混合摻入的狀況產生。 

我們所生產的,幾乎都是85分以上的精品咖啡,並且重視印尼的獨創性。除了獲得好評外,更於國外獲得多個獎項。」 

創業不久的他們,能夠以這麼高的精準度進行生產,著實令人驚艷。 他們對於使用自土著的發酵食品天貝所聯想到的「天貝菌」,以及康普茶的「糖酸」之發酵特別感興趣。創新的泉源,意外地就近在咫尺也說不一定。透過發酵所擴展的咖啡可能性,令人感到非常雀躍。此外,他們細心栽培印尼的固有品種,希望保持其原創性。究其原因,是因為他們認為原創性,能夠在國外市場成就獨一無二的價值。這七個品種,各自皆與印尼的風土及歷史息息相關。像P88,是曾為殖民國的荷蘭自哥倫比亞帶到印尼的品種。此外,Borbor是自鄰國東帝汶傳來的「東帝汶混合品種」,以及Borborn所交配的品種。每一個品種的背後,都存在著各自的故事。

管理著這樣高規格咖啡生產的Fikri,他的執著與想法,其實是源自於年幼時期的經驗。

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兒時的夢想

「自童年時期看到父親在農園工作的身影,就覺得父親似乎非常地愉快。別人家的爸爸都是穿西裝打領帶,早出晚歸;而我們家的父親則是會帶我們到農園,十分樂於他的工作。此外,祖父也務農,他認真工作並且擁有農園,上了年紀之後仍然過著豐足、幸福的生活,而祖父這樣的身影,也映入我的眼簾。自然而然地,我也就萌生想要像父親和祖父一樣,從事農業的念頭。

自幼稚園起,便被問到:『將來想做什麼?』而我的回答都是:『農家』。此外,小學時曾和親戚一起將寫上了5年後、10年後、15年後夢想的紙,放入瓶中並埋入地底,我還記得當時在紙上寫了『5年後進入高中,10年後進入茂物農業大學(IPB University,印尼最優秀的農業大學),15年後成為一名農夫』。現在想想,我已經從茂物農業大學畢業,目前也從事了農業,當時寫上的夢想都實現了。」 

Fikri尊敬祖父和父親,找到自己的夢想,並且持續實踐。自那樣理想的築夢之道中,可以窺見Fikri的純粹和堅強。

「2011年,第一次在咖啡廳喝到精品濃縮咖啡時,就感受到它的有趣之處。我於大學時學習農業因此擁有農學知識,在了解到透過導入各式各樣的咖啡精製技術,即可製造出豐富多樣的風味後,便深感興趣。當時在大學學習發酵相關知識時還沒有什麼特別的想法,然而,實際在咖啡生產現場使用乳酸菌嘗試發酵(乳酸發酵處理法)後,卻出現了好的結果,有不少人都喜歡那樣的風味。我了解到若將在大學所學的知識結合現場的經驗,便能孕育出色的結果。」 

自孩提時代便一直走在咖啡生產這條道路上的Fikri,年紀輕輕便繼承了Java Frinsa Estate的營運重責。

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放眼世界

「從2013年起,我便以兼職人員身份開始接觸公司業務。大學暑假,剛好是咖啡的收穫時期,因此我都會在農園學習農務,大學畢業後,便馬上回到老家工作。自工作以來,至今也已經度過了三年半的時光。我的父母,從未向我提過『繼承家業』的要求,而是告訴我們要為自己所選擇的路負責。實際上我的姊姊,現在就是一名醫生。」 

Fikri目前正為了「15年後成為一名農夫」的夢想,努力邁進。在一流大學進修的他,當時眼前也曾有過無數的選擇,然而他卻不假思索地貫徹夢想。這樣的強韌,也連結至進到公司後的結果。 

「轉換至生產精品咖啡的契機,是受到Nordic Approach(挪威的咖啡生豆商)的影響。自2018年起,我們便開始與他們進行交易,將產品擴大至歐洲和澳洲市場。在那之後,更擴展至美國、中東及亞洲。我正是在那個時候,進到公司工作。進入公司後,我訂下了高度的目標。當時,一年僅出口3〜4個貨櫃,不過我的目標是每年提升50%的出口量。就結果而言,在2020年時,我們已經將出口量提升至11個貨櫃,非常有成就感。

當中也存在著許許多多的課題。以提高產能為例,過去曾在30〜40公頃的農園中,栽培了Sigarar Utang,不過不敵蟲害(線形動物),樹木頂多生長6年便枯朽了。農園的整體面積雖為70公頃,然而實際上能夠完整收成的僅有20%的面積。不僅如此,現在有一部分是向地方政府租借的農園,不但森林採伐受到限制,更負有利益分配的義務。因此需要增加公司所擁有的農園面積。」 

為了提高他們的產能,必須持續地增加交易,使得流通貨量達到最大化。 期許接下來TYPICA能夠更加成為他們和烘焙師之間關係的助力。

Java Frinsa Estate,在第二代Fikri的年輕能量以及農學知識下,勢如破竹。究其根本,自他父親那一代起,便細心栽培咖啡農園並且具備生產技術。我曾透過Zoom與創業者,也就是Fikri的父親打過招呼,他散發著一股怡然自得及和善的氛圍。Fikri提到:「父親在生意方面雖然十分嚴厲,不過他非常重視『改善』,相較於急速地變化,他認為一步一步地朝向好的方向邁進更為重要。」在父親穩紮穩打地經營下,Fikri得以將咖啡事業拓展至全世界。

關於未來

持續成長的Java Frinsa Estate,接下來描繪的是什麼樣的願景呢?我們提出了問題:「就像小時候曾被問到的內容般,請告訴我們接下來5年後、10年後、15年後的夢想」。 

「我們希望5年後能夠提升農園的生產效率,擴增自家農園,以一年生產30〜40個貨櫃為目標。10年後希望能夠創立咖啡相關的事業。15年後則是希望再擴增1,000公頃的農地,打造精製的生態系統和員工生活的環境。」 

或許那是個遠大的計畫, 然而不可思議的是,自他的口中聽到這一席話,似乎不論是任何艱鉅的任務都能夠達成。看著他對於農業及家人,皆以率直的態度面對並且勇往直前的身姿,心情就變得單純踏實。

自祖父所延續下來的農家熱情,以及自父親所延續下來的重視自己成長土地之心情,現在也傳承至Fikri手上。在培育精品咖啡的過程中,不僅能夠使森林受到保護,增加雇用機會,並且能夠使得從事農家人們的生活更加豐足,以及持續提高精品咖啡的永續性。想必Fikri的繼承者,今後也會一直將這樣「重視著某人的心意」延續下去。而打造出這樣巨大風潮的人,將會是每一個烘焙師,以及位於前線的品嚐者。 

Text: 山田彩音
撰文者: 山田彩音

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